关注官方微信
最近经常有人问我，都说管理会计是趋势，那到底有没有必要去考个管理会计证书？
回答这个问题之前，你得先搞懂财务会计和管理会计的区别，到时候你自己就有判断了。
企业中大部分财务人员日常做的最多的就是按照会计准则，把企业每一笔经济行为用分录翻译为会计语言，记录在案，最后整理成财务报表。而像这种记账、报销、报税、核算、编制报表等等，都是财务会计的工作。
正是这种“记录员”的角色让财务会计在企业的地位往往不高，业务部门甚至老板觉得财务部门不创造价值，还经常给他们找茬（这不能报销，那不能报销）。
那管理会计呢？
和财务会计立足记录不同的是，管理会计立足于管理，而管理的价值在于改善现实。
如何改善现实？这就需要管理会计人员参与到业务环节之中去，带着专业的财务眼光参与经营决策，站在业务角度帮企业降低成本、优化业务流程、降低运营风险，最终提升企业效益。
对应到财务部门的具体工作内容，像预算管理、财务分析、资金管理、风控管理、投融资管理等当属管理会计的范畴。
管理会计的概念前些年才在中国兴起，但实际上企业一直对会计人员有业财融合的需求。
比如现在特别火的财务BP实际上就是管理会计实践应用下的一个新兴岗位；老板需要财务分析人员最终要通过经营分析反映业务问题，提供解决方案；越来越多的企业在招聘时，也都要求其深入参与业务，为业务部门提供财务支持...
实际上，我们所说的管理会计不仅仅是一种工作岗位，而是一种思维方式和能力要求。如今管理会计已经浸润到我们日常的工作中了。
举个例子。当一位会计面对一笔业务的时候，如果不懂管理会计，他的想法可能就是应该怎么做账，应该借什么或者贷什么，科目明细是否会有错误或重复，月底是否需要结转或者分期。
但当他有管理会计的思维和知识体系时，就会考虑什么时候需要资金，什么时候收回资金，对接的业务部门需要什么样的财务支持和数据反馈。
也就是，站的高度会更高，也更有全局思维和经营思维。
最后，回到最开始的问题，管理会计证书有没有必要考？
证书作为敲门砖和对能力的证明，有余力的情况下当然可以去考，但要注意辨别证书的含金量和权威性。
其实比起证书，对于财务人来说最重要的，就是对于管理会计知识体系的学习，不管考不考证书，思维都要跟上！
关键是，不论你从事哪个财务岗位，只要想往上发展，想成为财务经理、财务总监甚至CFO的话，就需要具备完善的管理会计知识体系。因此对于想要在会计职场中走的更远的同学而言，建议还是学习管理会计系列课程。
